​採用プロジェクト支援

現場を巻き込むことで、定着につながる採用活動を

採用活動を「社長だけ」、「人事担当者だけ」が行っていませんか？
私たちは、​​​組織開発の考え方を取り入れた採用支援を行います。
「採用活動は人事の仕事」から「一緒に働きたい人を自分たちで選ぶ」へ。
​「社長が勝手に採ってきた人」から「私たちが採用した人」へ。
​現場を巻き込んで採用活動を行うことで、採用と育成が自分ごとになり、定着率の向上にもつながります。
自社の強みにフォーカスしながら行う採用活動​は、組織風土の醸成にもつながります。

実施イメージ
第1回：メンバー募集のための作戦会議　～情熱と主体性のあるプロジェクトに～
第2回：プロジェクトキックオフ＆採用の考え方レクチャー　～採用スターメソッド～
第3回：ペルソナ設定と採用デザインマップ　～メッセージを研ぎ澄ませるために～
第4回：選ばれる理由づくり　～ないものではく、あるものにフォーカスする～
第5回：選ばれる理由＆ツールのブラッシュアップ　～求める人材から逆算する～
第6回：求人票の作成　～求める人材にはどんなメッセージに響くのか？～
第7回：ハローワーク、学校、紹介会社との付き合い方　～会社の外の採用担当～
第8回：効果的な面接方法、選考方法　～関係性を深めるプロセス～
第9回：定着のための接点とTodo　～長く働いてもらうためのファーストステップ～
※現状の採用方法、企業規模やご希望によってアレンジいたします

お客様の声
【1年間1人も採用できなかったところから、2カ月で3人採用成功しました（社員数25名・製造業）】
山陰地方に位置する製造業で、母数が少ないせいか、​​ほぼ応募がないか、応募があっても面接の途中や入社1週間以内に辞めてしまう…という状態が3年ほど続いていました。定着率はわずか20％。何が問題か分からず、困っている中で、倉石マネジメントコンサルティングに採用支援を依頼しました。現場を巻き込む採用活動を行った結果、約2か月で3名採用、定着させることに成功しました。特に、念願だった女性30代の製造メンバーが入社し、頑張ってくれているのが非常に嬉しいです。